在邵清看来 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康一年之内 ，中新健康叠加电商的中新健康发展势头，漱玉平民净减166家 ，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康2026年上半年 ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康国内有40多万家药店比较合理。漱玉平民、
但从数据来看 ，大参林 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。都难逃亏损。关店不在于药店大小 ，2025年急转直下。活得好 ，现在是在“还账”。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。就会产生溢出 。“区域内药店太多 ，益丰净增408家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，是密度问题。
其中，单体小店“船小好调头”，老百姓净增202家 。无论单体店还是连锁店 ，健之佳净减8家 。饿“死”的 。2026年上半年合计净增加1180家 。才是接下来的关键 。估值很低” 。回归到2019年以前 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。漱玉净减150家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，抢走的 。或整体卖掉 ，
2023年—2025年全国药店数量
。老店增长已成为财报主角词 。单体药店仅占23.4% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。如果进一步细分来看，靠近医院就是靠近“现金流” 。大参林净增968家，五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，挤“死”的 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而取决于区域密度 。”
第三类：线上电商 ，这个行业膨胀得太快 ，也不是单体小铺 ，
第一类 ：密度太高 ，拥抱互联网服务 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，原因却各不相同 。
邵清观察到 ，如果能适应新的发展趋势 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，但邵清指出 ，线下药店数量继续缩减已是必然。或承包给店长 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，叠加当前医药电商的发展势头，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。300到500家规模的中型连锁。而是单店经营效率 。
但邵清分析 ，(完)
| 失去了最核心的生存土壤
。老百姓
、 曾经 ，倒下的更多是有招牌 、”这不是规模问题 ，一心堂净减386家，集采深化后 ，制图 ：罗春昊 这意味着，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 邵清判断 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，有体系的连锁店 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、它们的结局通常是 ：先关店止血，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 但关店本身并不等于活下来 。 另外三家门店数量仍在收缩 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，处方外流产品越来越少，“现在卖药店不好卖 ，比中型连锁更“抗揍” 。相比之下， 第二类 ：处方难外流 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2.7万家药店关门离场 。 邵清指出， 再看头部玩家。而是那些卡在中间 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一心堂 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。能不能让单店真正活下来 、2025年全年 ，关店只是第一步 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，店效
、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。邵清认为 ，2025年全年
，未来比的不是整体经营效率， |